Page 36 - Coleccion de articulos 2021
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Conclusiones


                      1.  De tránsito a convertirnos en una Administración Tributaria 5.0 es de considerar
                         que  un  factor  preponderante  sería  el  cambio  de  paradigma  de  los
                         colaboradores  de  los  procesos  de  negocios  tributario  –  aduaneros,  para  ir
                         cimentando una nueva cultura organizacional integrada y abierta al cambio.
                      2.  La sinergia provocada por el cambio de paradigma puede significar el vuelco
                         para poner en valor el impacto que tiene la digitalización y la transformación
                         digital en la economía del que habla la economía digital.
                      3.  La  integración  de  los  negocios  tributario  –  aduaneros,  con  la  creación  de
                         equipos  pilotos  que  desarrollen  funciones  hacia  el  cumplimiento  de  objetivos
                         comunes  medibles  a  través  del  establecimiento  de  indicadores  podrían
                         contribuir significativamente en la detección de la economía sumergida e ilícitos
                         tributarios  aduaneros,  esto  fundándose  en  la  expertise  que  logren  en  ambos
                         negocios.
                      4.  Entre las economías que facilitan la evasión y fraude fiscal tenemos al efectivo y
                         la economía compartida que en ocasiones trasciende fronteras, por lo que las
                         administraciones tributarias deben asumir el reto de contrarrestarlas con equipos
                         altamente calificados en ambos negocios pero de manera integral, apoyados
                         en el análisis de información integrada a través de una base de datos unificada
                         y  softwares  interconectados  para  lograr  automatizar  la  verificación  de  datos
                         comunes existentes entre los negocios.
                      5.  En análisis de la problemática causada a raíz de la disociación aún existen entre
                         ambos negocios pueden dar luces a nuevas formas de planificación, gestión de
                         riesgo, fiscalización y desarrollo de acciones operativas eficientes con equipos
                         integrales utilizando herramientas de la Tecnología 4.0.
                      6.  El  ensayo  de  algunas  posibles  innovaciones  a  implementar  a  través  de  los
                         equipos  integrales  de  innovación  e  informática  debe  ser  un  compromiso  de
                         todos los colaboradores de la SUNAT pues quien más que ellos que conocen las
                         fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de nuestra institución.























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